第174章 金元足球战争：6亿入场券
午后2点，阳光透过香格里拉大酒店那巨大的落地窗，洒在光洁的大理石地面上，折射出耀眼的光芒。
王辉身着一身剪裁合身的定制西装，迈着沉稳而自信的步伐，踏入了这座奢华的酒店。
此时，黄埔地产集团董事长陈建华、天健集团董事长何云武早已等候多时。
陈建华身着一身深色的中山装，显得沉稳而大气，他双手交叉抱在胸前，眼神中透露出一种深邃的智慧；何云武则穿着一套休闲的商务装，面带微笑，时不时地与身旁的人轻声交谈几句。
随行的还有深市红钻（深市足球俱乐部）的万鸿伟，万鸿伟穿着一件略显宽松的衬衫，领口微微敞开，脸上带着一丝疲惫，但眼神中却透露出一丝复杂的情绪。
看到王辉到来，大家都迎了上来。
在仲国足球的江湖里，足球虽极难盈利，玩足球的老板大多亏损，但若球队表现出色，也能带来巨大的名气。横大集团董事长徐加赢便是深谙此道的高手。今年，他斥资1亿收购广洲足球俱乐部，并将其更名为横大足球俱乐部。这一举措，在当时引起了不小的轰动。
徐加赢的高光时刻，无疑是在横大足球队战绩辉煌的那几年。
2010年，横大集团重金聘请里皮执教。里皮，这位世界级的名帅，带着他的战术理念和丰富的经验来到了仲国。当横大足球队在里皮的带领下，一路过关斩将，那精彩的表现吸引了无数球迷的目光。央视更是为其安排了30分钟的直播，这在全国范围内引起了巨大的反响。
要知道，这30分钟的直播，相当于价值数亿的免费广告。一时间，“横大”这个品牌在全国的知名度如火箭般飙升。大街小巷，人们都在谈论着横大足球队的精彩表现，横大集团的名字也随着足球的热度传遍了每一个角落。而这种品牌知名度的提升，也直接反哺了横大集团的地产主业。原本一些对横大集团不太了解的消费者，因为足球的缘故，开始关注横大集团的楼盘。横大集团的楼盘销售量节节攀升，房价也随之水涨船高。
在横大足球俱乐部战绩辉煌的2013 - 2019年期间，横大集团迎来了飞速发展的时期。年营收从百亿级跃升至4666亿元，核心业务利润增长93%。这一串惊人的数字背后，足球投资带来的品牌溢价功不可没。
足球投资带来的品牌溢价直接促进了房产销售与土地获取。2016年，横大集团借球队热度低价竞得广洲珠江新城核心地块。当时，这块地可是众多地产商眼中的香饽饽，竞争异常激烈。但横大集团凭借着足球带来的品牌影响力和良好的政商关系，成功以较低的价格拿下了这块地。这一举措，不仅为横大集团节省了大量的资金，还为集团的未来发展奠定了坚实的基础。
此外，足球作为城市名片，还帮助横大集团获得了地方政府的政策倾斜。横大集团利用俱乐部接待政商要员，如组建耗资2亿的恒大歌舞团进行“商务演出”。
恒大歌舞团的演员们个个身怀绝技，她们的精彩表演为政商要员们带来了视觉和听觉的享受。在一些私下场合中，横大集团与政商要员们私下建立了良好的关系，间接促成了许多关键合作。
球队亚冠庆功宴等场合也成为了资源交换的枢纽，各方人士在这里交流合作，为横大集团的发展带来了更多的机遇。
横大足球的成功为横大集团塑造了“实力雄厚”的形象，助推其在2014 - 2017年发行了多笔高额债券及银行贷款。这些资金为横大集团的高速扩张提供了助力，集团在全国各地迅速布局，开发了一个又一个大型项目。
值得一提的是，横大俱乐部运营资金以借款形式从横大集团拨付，截至2023年，累计欠横大集团80亿债务。这一举措既转移了财务压力，又避免了直接拖累上市公司财报。
徐加赢这一手“财务魔术”，玩得可谓是炉火纯青。
外界都以为横大集团在足球领域投入上百亿都是亏损的，实则这些钱都是横大集团借给横大足球俱乐部的，徐老板，堪称商业奇才。
目前，黄埔系已初具规模，正从金融资本向实体行业扩张。旗下涵盖黄埔地产集团、满家欢超市、天工新能源等企业，以及清远的八大优质企业。
这些企业在各自的领域都有着不俗的表现，黄埔地产集团在房地产市场有着良好的口碑和较高的市场份额；满家欢超市以其丰富的商品种类和优质的服务，深受消费者的喜爱；天工新能源则在新能源领域积极探索，未来会大放异彩，
既然徐加赢能在足球领域有所作为，王辉自然也想尝试一番。
尽管足球领域水深莫测，但王辉却有着自己的想法和规划。
足球不仅仅是一项运动，更是一个巨大的商业机会。
通过足球，可以提升集团的知名度，拓展人脉资源，为黄埔系带来更多的知名度。
深市红钻足球俱乐部与横大足球俱乐部存在天然的竞争关系。2009年，深市足球队（收购前原名）战绩低迷，濒临降级，商业价值较低。当时的深市足球队，就像一艘在暴风雨中摇摇欲坠的小船，随时都有可能被淹没。球员们士气低落，球迷们也对球队失去了信心。
万鸿伟接手后将其更名为“红钻”，试图进行品牌升级，但并未立即投入巨额资金引援。他希望通过一些小的改革和调整，让球队慢慢恢复元气。然而，足球的世界是残酷的，没有强大的资金支持和优秀的球员阵容，球队很难在激烈的竞争中脱颖而出。
2010年前后，中超俱乐部估值普遍较低。广洲横大2010年收购广药队（中甲）耗资1亿元（含债务承担），而当时处于中超中下游的深市红钻估值低于横大收购的广药队。然而，王辉却开出了1亿的高价买下深市红钻足球俱乐部（包含债务承担），同时黄埔投资集团还注资5亿到黄埔足球俱乐部中。
万鸿伟毫不犹豫地答应下来，套现走人。他经过了一年足球行业的毒打，这地方水太深了，在仲国玩足球的，没有几个是不亏钱的，有这样一个机会可以让自己全身而退，他自然不会错过。
签署合同的时候，万鸿伟忽然提醒道：“王先生，足球行业水很深，你要做好长期亏钱的心理准备。”王辉笑道：“无妨，我只是花点小钱玩玩。”
他的笑容中透露出一种自信和从容，仿佛6亿跟零花钱一样。
6亿还叫小钱？
万鸿伟脑袋一空，最终挤出一句“祝王总玩得开心”。这句客套话背后，是他意识到自己奋斗半生积累的财富，不过是顶级资本玩家牌桌上的零花钱。
他看着王辉，心中不禁涌起一股复杂的情绪，有羡慕，有无奈，也有一丝不甘。
签约完毕后，王辉端着一杯香槟，走到万鸿伟身旁。落地窗外，深市的霓虹灯刚刚亮起，五彩斑斓的灯光映照在城市的每一个角落，仿佛给这座城市披上了一层绚丽的纱衣。远处深市红钻足球俱乐部的旧招牌正被拆除，新漆还未刷上的“黄埔”二字在夜色中若隐若现，仿佛在预示着一个新的时代的到来。
万鸿伟轻抿一口香槟，苦笑道：“王先生，你这6亿砸下去，怕是连个水花都溅不起来。当年我接手红钻时，情况比现在艰难得多。球队连发工资都成问题，球迷骂声震天……”他回忆起当年的情景，心中充满了感慨。那时候，他为了球队的生存，四处奔波，求爷爷告奶奶，却始终无法改变球队的困境。
王辉抬眼望向窗外，语气平静：“万总，你当年接手红钻，是想救活一支濒临降级的球队。而我接手黄埔，是想打造一座足球军校。”他的眼神中透露出一种坚定的信念。
万鸿伟挑眉：“军校？你当这是黄埔军校？足球可不是用钱就能堆出来的。”他觉得王辉的想法有些天真，足球是一项复杂的运动，需要专业的教练、优秀的球员、科学的训练方法以及良好的团队氛围，不是简单地砸钱就能成功的。
王辉微笑：“但足球可以是军校的入场券。徐老板用足球换广告，我用足球换土地、政策和人脉。他省下的每一分钱，都可能成为他未来的枷锁。”
其实亏钱只是小事，表面的事，这足球有很高的商业价值和社会影响力，通过足球，他可以与政府、企业等各方建立良好的合作关系，为集团的发展创造更多的机会。
万鸿伟沉默片刻，摇头道：“王先生，你太年轻了。足球圈的水，比你想象的要深得多。球员罢工、教练跳槽、球迷闹事……我卖了红钻，是因为真的不赚钱，而且水太深。”他以自己的亲身经历告诫王辉，足球圈充满了不确定性和风险，稍有不慎就可能陷入困境。
王辉轻敲水晶杯沿：“所以你选择退出，而我选择下注。万总，你知道为什么徐老板敢用1亿收购广药队吗？”
万鸿伟一愣：“因为他精打细算，把每一分钱都花在刀刃上。”
王辉低笑：“不，因为他知道，广药队的债务是‘死账’，而红钻的债务是‘活账’。你留下的青训体系、球迷基础，甚至球场设施，都是我可以撬动的杠杆。你套现走人，我接手还债——这盘棋，你输得不冤。”
万鸿伟盯着王辉的眼睛，突然笑出声：“王总，你这是把我这一年多的心血当成了你的入场券啊。”
王辉举起酒杯：“万总，你奋斗半生的财富，不过是顶级玩家牌桌上的零花钱。但你教给红钻的那套运营逻辑，才是我真正的学费。”
万鸿伟叹气，一饮而尽：“祝你玩得开心，王总。只是……别让红钻成为第二个横大。”
王辉目光深沉：“不，我会让它成为第一个黄埔。”
万鸿伟离开后，王辉将黄埔足球娱乐部的总经理以及高管们、球员们召集起来，制定了一份“足球军校”蓝图计划。这份计划详细而全面，涵盖了青训体系、球迷经济、城市名片和财务闭环等多个方面。
青训体系：打造“黄埔军校”
三年计划：
2011年：在黄埔区建设占地200亩的足球青训基地。这片土地原本是一片荒地，但在王辉的规划下，将变成一片充满活力的足球青训乐园。基地内将配备先进的训练设施，包括多个标准足球场、体能训练中心、康复中心等。同时，与深市体育局合作设立“黄埔足球学院”，吸纳全国U12 - U18梯队。学院将聘请国内外优秀的足球教练，为年轻的球员们提供专业的训练和指导。
2012年：与青华、苝大等高校合作，推出“足球+金融”双学位项目。这一举措旨在培养懂资本运作的足球管理人才。在当今社会，足球产业已经不仅仅是一项运动，更是一个庞大的商业体系。需要既懂足球又懂金融的复合型人才来推动足球产业的发展。通过这个项目，学生们将有机会在大学期间接受系统的足球训练和金融知识学习，为未来的职业发展打下坚实的基础。
2013年：青训队冲击U19亚青赛，目标打入世青赛。这是对青训成果的一次检验，也是黄埔足球走向世界的一个重要契机。王辉希望青训队的球员们能够在国际赛场上展现自己的实力，为黄埔足球赢得荣誉。
球迷经济：从“看球”到“玩球”
球迷互动：推出“黄埔球迷卡”，绑定黄埔地产购房积分、满家欢超市折扣。球迷们持有这张球迷卡，不仅可以享受观看比赛的便利，还可以在购房和购物时获得相应的优惠。联合天健集团开发“球迷主题社区”，购房即送“球票+青训体验课”。球迷们可以在社区里感受到浓厚的足球氛围，与志同道合的朋友一起分享足球的快乐。
数据化运营：引入大数据分析球迷消费习惯，精准投放广告。通过分析球迷的消费数据，了解他们的需求和喜好，从而为他们提供更加个性化的服务和产品。与仲国移动合作推出“球迷APP”，实现线上购票、周边商城、社区互动一体化。球迷们可以通过手机随时随地购买球票、购买球队周边产品，还可以在APP上与其他球迷交流互动，分享自己的足球故事。
城市名片：从“足球队”到“城市品牌”
政商资源整合：利用足球俱乐部承接地方官方会议、政商酒会，间接为黄埔地产争取土地政策倾斜。足球俱乐部可以成为一个政商交流的平台，通过举办各种活动，加强与政府和企业的联系。举办“深市国际足球论坛”，邀请政界、商界、体育界领袖出席，提升城市影响力。这个论坛将成为一个国际性的足球交流平台，吸引来自世界各地的足球专家和爱好者，为深市的发展带来更多的机遇。
文化输出：筹建“深市足球博物馆”，展示从红钻到黄埔的历史，打造城市文化地标。博物馆将通过珍贵的文物、图片、视频等资料，展示深市足球的发展历程，让更多的人了解深市足球的文化底蕴。与《深市日报》合作推出“足球+地产”专栏，软性植入黄埔地产项目。通过媒体的力量，传播黄埔足球的文化和理念，同时提升黄埔地产的品牌知名度。
财务闭环：足球反哺主业
短期策略：通过球迷消费、赞助分成、青训培训等，5年内实现俱乐部收支平衡。俱乐部将通过多种渠道增加收入，减少对母公司的依赖。例如，提高球迷消费的体验，吸引更多的球迷购买门票和周边产品；积极寻求赞助商的合作，增加赞助收入；加强青训培训，培养优秀的球员，通过转会等方式获得收入。
长期布局：利用球队热度，黄埔地产在清远、深市周边开发“足球主题社区”，房价溢价15%以上。足球主题社区将围绕足球文化进行设计，建设足球主题公园、足球训练场等设施，吸引喜欢足球的购房者。满家欢超市推出“球迷专属套餐”，未来黄埔系控股、参股的企业也会参与，形成消费闭环。球迷们可以在满家欢超市购买到与足球相关的专属商品，享受更加便捷的购物体验。黄埔系控股、参股的企业也会给黄埔足球队广告投入，进一步支持足球队的发展。
同时，黄埔足球俱乐部采用合伙人制度，若球队盈利，大老板黄埔投资集团只拿一成分红，剩下的九成分红给集团球员，人人有份，比赛晋级，还会奖钱！
这一模式极大地激发了球员的热情与忠诚。
当天晚上，《深市日报》头版刊登了题为《6亿VS1亿！黄埔系豪赌深市足球，横大徐加赢被讽“抠门王”》的报道。
这篇报道非常吸引流量，横大集团的徐加赢跟黄埔系的王辉都是炙手可热的社会名人，双方经常发生摩擦！
报道一出引起了广泛的关注和热议，人们纷纷对黄埔系和横大系的足球投资策略进行讨论。
记者：林晓峰
摄影：陈志强
报道称，2010年8月2日，一场震动仲国足坛的资本博弈在香格里拉大酒店尘埃落定。黄埔系以1亿元现金收购深市红钻足球俱乐部（含债务），并随即注资5亿元用于青训、引援和场馆改造，正式将其更名为深市黄埔足球俱乐部。此举直接将横大集团董事长徐加赢“1亿收购广药队”的操作推上舆论风口浪尖，“徐老板太抠！”成为财经圈最响亮的标签。
对比：横大VS黄埔，足球投资哪家强？
横大集团（2010年）：1亿元收购中甲广药队（后改名横大足球俱乐部），含债务承担。俱乐部运营资金通过“借款+注资”模式从母公司抽调，堪称“用财务魔术玩足球”。亮点是2010年聘请里皮执教获央视30分钟直播，价值数亿免费广告。横大集团通过足球投资，成功地提升了品牌知名度，为地产主业带来了巨大的收益。
黄埔系（2010年）：1亿元现金收购深市红钻（中超中下游球队），注资5亿元用于基建升级。直接现金支付，无债务转移，承诺打造“大湾区足球黄埔军校”，目标是以足球撬动地方政策支持，反哺地产、超市、新能源三大主业。黄埔系的投资策略更加注重长期发展和多元化布局，希望通过足球带动整个集团的发展。
媒体辣评：徐加赢的“抠门哲学”遭群嘲
《湾区财经》评论员李浩然犀利指出：“横大靠足球赚吆喝，黄埔靠足球搞基建。”徐加赢的“借款+注资”模式被质疑为“用未来十年的现金流换短期曝光”，而黄埔系的“6亿真金白银”则被解读为“用当下资金换长期话语权”。李浩然的评论引发了人们对两种投资模式的深入思考，也让人们更加关注黄埔系和横大系在足球领域的竞争。
《南方周末》更是以《徐加赢：你省下的每一分钱，都是横大足球的“负债”》为题进行报道。这篇报道对徐加赢的投资策略进行了批判，认为他过于注重成本控制，而忽视了足球产业的发展规律。相比之下，黄埔系的投资更加大胆和前瞻，有望在未来的足球市场中取得更大的成功。
横大VS黄埔：从地产到足球的全面战争
这场收购案背后，是两大资本集团的世纪对决。
地产战场：黄埔地产集团2010年抢走横大集团即将签约的天健广场、天健写字楼项目；清远千亩社区项目也被黄埔系截胡，直接导致横大地产在华南市场失守。在房地产市场的竞争中，黄埔系将凭借着足球带来的品牌影响力和良好的口碑，抢占了更大的市场份额！
足球江湖：横大足球（2010年）：借里皮执教、央视直播、亚冠庆功宴等事件，成功塑造“豪门”形象。深市黄埔足球（2010年）：更名后高调宣称“从黄埔出发，征服大湾区”，计划三年内冲击亚冠资格。在足球领域，两大集团都投入了大量的资金和精力，希望能够打造出一支具有竞争力的球队，为自己的品牌增光添彩。
《深市体育报》评论：“横大VS黄埔，不仅是足球德比，更是资本话语权的较量。”这场竞争不仅仅局限于足球场上的胜负，更涉及到资本、品牌、市场等多个方面。谁能够在竞争中脱颖而出，谁就能在未来的市场中占据主导地位。
深市专家认为，王辉的逻辑与徐加赢如出一辙，都是通过足球打造品牌影响力，反哺地产主业。横大集团曾借足球赛事获得央视30分钟直播曝光，品牌价值飙升；而黄埔系此番注资5亿，剑指珠江新城地块开发、政商资源整合等长期利益。但与横大“细水长流”不同，黄埔系一出手便显露出“后来者居上”的野心。
媒体算账称，6亿投入中，1亿用于收购估值低于广洲足球俱乐部的深市红钻，剩余5亿直接注入球队，引援预算或达3亿，足以签下两名顶级外援。相比之下，横大足球队2010年全年运营成本仅1.7亿，且包含青训体系搭建等长期投入。
徐加赢反击：战书已下！
面对媒体追问，横大集团董事长徐加赢在接受《湾区财经》专访时冷笑：“王总这是想玩资本游戏？足球不是印钞机，6亿烧进去，不如拿去给黄埔地产拍地！”
他的话语中充满了不屑和挑衅，显然对王辉的足球投资策略并不看好。
更狠的是，8月3日下午3点，横大足球俱乐部官方微博发布战书：“深市黄埔队，请接战！9月15日，湾区德比，横大主场，必让你们见识什么叫‘真正的豪门’！”
这条微博瞬间引发了球迷们的热议，大家纷纷期待着这场即将到来的激烈对决。
黄埔地产董事长陈建华拒绝评论，但天健集团董事长何云武透露：“王总对足球有自己的理解，6亿只是开始。”何云武的话语中透露出对王辉的支持和信心，他相信王辉能够在足球领域取得成功。
万鸿伟的“苦笑”与王辉的“豪言”
签约仪式后，原深市红钻老板万鸿伟对王辉挤出一句“祝王总玩得开心”，随后黯然离场。这位奋斗半生的“老江湖”深知，自己半生积累的财富，不过是顶级资本玩家牌桌上的零花钱。他看着王辉，心中充满了无奈和感慨。
而王辉在采访中淡淡一笑：“足球是未来十年的战略支点，6亿？只是烧钱的开始。”
双方争夺已不限于足球。黄埔系旗下黄埔地产集团跟横大集团正在争夺福田核心板块项目；满家欢超市则被曝以“零租金”条件抢占横大系商超的黄金铺位。这场竞争已经蔓延到了各个领域，两大资本集团都在全力以赴，争夺市场份额和资源。
经济学家叶檀分析：“徐加赢和王辉的战争，从地产烧到足球，本质是资本话语权的争夺。足球只是棋盘，真正的战场在银行贷款、土地储备和地方政府支持。”叶檀的分析一针见血，指出了这场竞争的本质。在当今社会，资本的力量无处不在，谁能够掌握更多的资本和资源，谁就能在市场竞争中立于不败之地。
网友热议着。
@足球狂人：扣扣嗖嗖的徐老板怕是忘了，1亿怎么敌得过6亿！
@地产观察者：横大靠足球赚吆喝，黄埔靠足球搞基建，这局谁输谁赢？
@财经吃瓜群众：6亿VS1亿，这是资本的游戏，我们只能看热闹。
深市黄埔足球队更衣室，新任主帅正盯着墙上新标语：“从黄埔出发，征服大湾区！”他的眼神中透露出一种坚定和自信。
这场6亿vs 1亿的足球战争，才刚刚开始。
媒体们陷入狂欢，金元足球进入“双雄时代”。报道铺天盖地，标题充满火药味：《6亿VS1亿！黄埔系用钱砸碎横大“足球浮夸”》
《徐加赢被指“抠门”：当年1亿只是黄埔系零头？》
《深市德比前瞻：横大能否挡住资本新贵？》
这些报道让这场竞争更加引人注目，也让球迷们对未来的比赛充满了期待。
体育评论员张路直言：“黄埔系模式更危险。横大至少用足球换来了土地和政策，但黄埔系6亿中有5亿是直接烧钱，若战绩不佳，品牌反噬风险极高。”
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