第116章 会议进行中

老书记的烟已经抽完，他没有再点，只是用手指轻轻敲着桌面，似乎在掂量着每一个字的分量。

厂长孙洪伟环视了一圈与会众人，清了清嗓子，打破了沉默，

“关于新增服装车间这件事，小杨同志拿出了她的想法，甚至表了态，愿意承担重任。

这是她个人角度的思考和决心。但厂里的决策，要综合考虑。

其他科室呢？有什么想法？都大胆地说出来。咱们开这个会，就是集思广益。

不管是赞成还是反对，都得拿出实际的、站得住脚的话来说，别光嗯嗯啊啊。”

厂长发了话，众人知道必须要表态了。最先开口的，自然是杨丽华的直属领导。

宣传科科长钱途最先表态，脸上带着热切，“各位领导，我先表个态，我们宣传科全力支持小杨同志的这个提议！”

他顿了顿，显然早有腹稿：“理由有三：

第一，就像小杨刚才说的，这件事一旦做成，就是我们厂深挖潜力、服务职工的绝佳素材。

我们宣传科完全可以把它包装起来，向上级汇报，向兄弟单位宣传，甚至推向市里的报纸和广播站。

打造成一个全市，乃至全地区的先进典型，完全有可能！”

随即他加重了语气，“第二，咱们厂最近……名声上需要一些正面提升。”

这话一出让在座几位领导的脸色都沉了沉，显然都是想到了之前走私的影响，

“正需要一个像这样立足本厂、积极向上、惠及群众的亮点工程来转移视线，重塑形象。这不仅仅是经济账，更是政治账、声誉账！”

“第三，”钱途看向杨丽华，语气转为支持，

“杨丽华同志在宣传科工作期间，笔杆子硬，思路活，这次能跳出宣传看全局，提出这样的生产建议，本身就是一种能力的体现。

我们宣传口，也需要这样能文能武、敢于突破的干部。

即便她将来真的去了新车间，我们宣传科也一定会全力配合，做好宣传报道工作，把这个典型树起来！”

钱途的意思很明显，全力支持杨丽华的提议。

不管是对宣传科、对工厂全局都有潜在好处，更是点明了可以利用这次机会挽救纺织厂近期的声誉危机。

孙厂长点了点头，目光转向坐在另一侧的各主要生产车间主任，

“你们呢？这件事如果成了，跟你们的生产直接相关，有什么想法，说说看。”

几位车间主任互相看了看。

三车间主任孙卫星先开了口，“厂长，只要不抽调我们车间的核心骨干工人，不影响我们完成棉纱和坯布的生产任务，我原则上没意见。

而且，如果能利用边角料和富余布做劳保用品，也算是给工人谋福利了。”

一车间和二车间的主任也相继点头附，“孙主任说得在理。”

“对，别影响主线生产就行。”

“还能节省点劳保用布的采购指标和费用，是好事。”

他们的态度也很明确，不反对，但前提是不能动他们的基本盘，最好还能带点实际好处。

这时，所有人的目光都落在了主管生产的副厂长蔡明伟身上。

毕竟之前他的态度挺激烈的。

蔡明伟端起茶杯，慢悠悠地喝了一口，放下杯子，脸上的严厉的神情缓和了一些但语气依然审慎，

“嗯……听了杨丽华同志后面的补充，特别是关于原料、设备、厂房的具体解决思路，还有她个人愿意承担责任的态度。

我得说，这个提议的可行性，比最初听起来要具体了一些。”

随即他话锋一转，没有直接说支持或反对，

“凭空增加一个生产单元，风险确实存在。我的意见是，光我们在厂里讨论还不够。

杨丽华同志既然有这么完整的想法，不如就让她牵头，组织相关科室，共同草拟一份详细的《关于筹建红星纺织厂服装车间的可行性研究报告及初步方案》。

报告要尽可能详实，数据要准确，预算要清晰，风险评估要到位。然后，把这个报告正式提交给地区工业局。”

他环视众人，最后看向孙厂长，

“让上级主管部门来审核、来把关。

如果工业局的领导也觉得可行，能批下正式的立项文件甚至给予一定的支持，那咱们厂内部再全力推动，阻力会小很多，责任也更明确。

如果上级觉得条件不成熟，或者有更好的统筹安排，那咱们也就遵照执行，避免盲目上马可能造成的损失。”

蔡明伟这番话一出，会议室里不少人都微微愣了一下，随即不少人都露出赞同的神色。

就连刚才觉得他过于苛刻的人，也不得不承认，这个提议老道而稳妥。

把决策压力部分上移，用上级的批复来为项目背书，同时也在程序上设置了缓冲。

这样一来，无论最终结果如何，他作为生产副厂长，都站住了脚。

“蔡厂长考虑得周到。”老书记首先表示了认可，“是该按程序来，让上级把把关。”

“是这个理儿。”其他几位领导也纷纷点头。

正当大家觉得主要障碍似乎以一种更理性的方式被绕过时，一个平时会议上很少发言的声音响了起来。

财务科科长周惠容推了推面前的笔记本，声音清晰平稳，

“厂长，各位领导，我还有个具体问题需要杨副科长进一步明确。”

众人的目光集中到她身上。

财务科管着钱袋子，她的意见至关重要。

周惠容看着杨丽华，直接问道，“杨副科长，即便厂房改造可以依靠义务劳动，设备修复利用库存旧机。

但一些必要的辅助材料、零配件采购，初期的水电铺设加固费用，甚至将来车间运行需要的流动资金，这些都不是义务劳动和旧设备能完全覆盖的。这是需要一笔前期投入的。”

她顿了顿，点出关键，“按照财务规定和今年的预算安排，我们厂并没有新增服装车间这项预算科目。

钱从哪里来？如果动用其他项目的预留资金，可能会影响其他项目的正常进行。

这个问题不解决，方案再完美，也缺乏启动的根基。”

反正就是财务科没有做预算，没有多的钱。


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