第201章 通付宝：跨境支付帝国的崛起
为践行承诺，王辉将第七帝国基金剩余的5000万美元收购资金注入八达通公司。按现在的汇率换算，这笔资金折合约4亿港元，足以确保诺言得以完美兑现，补贴市民，小商家用户们，这等于是彻彻底底垄断了港岛的电子支付市场，其他港岛的财团想要进入港岛的电子支付市场，几乎是不可能，难以撼动八达通的市场地位分毫！
特别是郑氏财团，郭氏财团，华人置业等势力不服，想要成立电子支付公司，但他们也只能在集团内部实行，其他的市场份额他们根本抢不走了，强行进入没有客户，也只是白白花钱打广告，白白亏钱。
与此同时，八达通内部正式成立独立监督委员会。该委员会成员阵容强大，汇聚了前金管局资深高管以及经验丰富的立法会议员。他们的加入，将为八达通的运营与发展提供专业且公正的监督与指导，也避免了被抨击怀疑八达通存在违规操作，比如出卖客户资料，将客户信息，数据传到内地。
完成注资与监督机制建设后，八达通即将踏上新的征程——进军内地市场。然而，内地市场有着严格的支付牌照要求，即便是当下如日中天的支付宝，在早期也面临着牌照难题。值得期待的是，2011年央行将发放首批27张支付牌照，这无疑为八达通带来了新的机遇。
王辉知道，这八达通要想在内地市场占据一席之地，必须提前布局实体场景。他计划充分利用黄埔系旗下控股的百货、酒店等丰富商户资源，向监管部门充分展示八达通坚实的业务基础，以此为获取牌照增添有力筹码。
在跨境支付领域，王辉也有着清晰的战略规划。他打算以港岛八达通的技术输出为名义，在深市前海开展跨境支付试点项目。为确保项目的顺利推进，他将与汇丰、渣打等国际知名银行展开深度合作。深港联动，无疑将成为八达通突破内地市场的绝佳突破口。当前，支付宝在跨境支付方面受限于外汇管制，跨境链路冗长繁琐，不仅耗时，而且成本高昂。
而王辉则计划借助港岛金融牌照的独特优势，建立港币-人民币实时清算池，主打“秒级到账”服务。为了迅速打开市场，补贴战必不可少，但单纯的补贴并非长久之计，必须要有差异化竞争策略。他计划针对两地高频互动的跨境家庭、商务客群等特定群体，提供定制化的优质服务，以满足他们的特殊需求。
在技术层面，王辉决心走差异化路线。目前，支付宝的重心主要集中在线上电商支付领域，而王辉则打算主攻线下“智慧商圈”生态。他计划将黄埔系旗下的地产、零售等丰富资源全面接入八达通支付体系，通过大规模的补贴活动，培养用户的支付习惯。此外，他还将目光投向了支付宝尚未涉足的领域——“高级加密技术”和“区块链技术”。这两项技术将成为八达通重点研发的项目，旨在为支付安全提供更坚实的保障，同时提升支付的效率和透明度。
然而，现实却给王辉带来了巨大的挑战。第七帝国基金的7.5亿美元资金已经全部花完，资金短缺成为了制约八达通发展的关键问题。目前，王辉在创兴银行的私人存款还剩下60亿港元，但这些资不会动用，王辉打算接下来通过操作恒生指数来获取资金，以支持八达通的后续发展。不给在国内，与支付宝的贴身肉搏战暂时无法开启，因为资金和资源都尚未准备就绪。
面对暂时的资金，王辉决定另辟蹊径。他将与珠江俱乐部的成员、黄埔系的合作方以及黄埔系的元老家族们展开深入沟通，让他们能够出资出力，共同助力八达通的发展。
先将利益分出去，大家一起做大蛋糕。
除了资金和战略问题，八达通的名字也成为了王辉的纠结事。“八达通”这个名字在内地市场听起来不够大气，而且进军内地电子支付行业，需要让内地客户更容易接受。经过团队成员的反复讨论和头脑风暴，他们最终决定对八达通进行重组。重组后的架构将分为港岛业务和内地业务，并注册成立母公司——通付宝集团。同时，将“八达通”更名为“通付宝”，以全新的品牌形象迎接内地市场的挑战。
为了更好地适应不同市场的需求，港岛的通付宝将命名为港岛通付宝公司，内地的通付宝则命名为通付宝公司。这种命名方式在一定程度上可以造成混淆，让消费者误以为是一家公司，从而提升品牌的市场认知度。与此同时，在广州成立通付宝公司，注册资本为1亿港元。港岛通付宝公司和内地通付宝公司的母公司均为通付宝集团，虽然名义上业务是分开的，但实际上业务将进行深度混同，以实现资源共享和优势互补。
港岛通付宝公司和广州成立的通付宝公司都是通付宝集团的全资子公司。在后续的融资过程中，直接让通付宝集团进行融资即可，这样可以简化融资流程，提高融资效率。而通付宝集团的股东则是维港控股公司和天宫控股公司，由维港系和黄埔系的母公司共同持股。其中，维港控股公司持股50%，天宫控股公司持股50%。
接下来，王辉召集了所有通付宝集团的高管，以及维港系、黄埔系的高管们，在港岛四季酒店召开了一场至关重要的会议，制定通付宝集团的大战略布局。
港岛四季酒店的海景宴会厅内，气氛庄重而热烈。巨大的落地窗外，维多利亚港的碧波与天际线交相辉映，构成了一幅绝美的画卷。然而，此刻宴会厅内近百位高管的注意力，却全都聚焦在主位那个年轻却气场惊人的身影——王辉身上。
长条会议桌两侧，分坐着维港系等地产巨头及旗下公司CEO，经济日报、东方报业总编，耀才证券董事长等一众商业精英。黄埔系的核心人物也悉数到场，包括东鹏控股何新明、豪美新材董卫峰、稀美资源吴理觉、联合精密何乐尧、金禄电子李继林、聚石化学陈钢、黄埔地产集团总裁、黄埔足球俱乐部总经理、黄埔物业总经理、满家欢超市集团总裁、天工新能源CEO等，以及原八达通的核心管理层。整个宴会厅内气氛凝重而充满期待，一场商业变革的风暴即将在这里掀起。
王辉没有过多的寒暄，他示意周允儿将一份份厚重的战略纲要分发下去。随后，他站起身，声音平静却带着不容置疑的力量，穿透整个大厅：“各位同仁，通付宝集团今日正式成立。这不仅仅是一次简单的更名重组，更是我们向未来支付帝国迈出的最关键一步。我们的目标只有一个：在中华大地乃至全球支付版图上，与即将崛起的巨头支付宝分庭抗礼，并最终在跨境支付领域，将其甩在身后！”
此言一出，台下已有轻微骚动。与显山露水的支付宝“分庭抗礼”？甚至“甩在身后”？这野心让习惯了传统商业逻辑的实业家们心头一震。支付宝在支付领域已经取得了巨大的成功，要想与之抗衡，谈何容易。但王辉坚定的眼神和自信的语气，又让他们心中燃起了一丝希望。
“第一步：构建‘黄埔生态’铜墙铁壁，三个月内，珠三角寸土必争！”王辉的手指重重敲在投影幕布上的战略地图，珠三角区域被高亮标红。他目光坚定，扫视全场，继续说道：“场景强制接入令！何董、董总、吴总、何总、李总、陈总、地产张总、物业刘总、满家欢王总、俱乐部李总、新能源赵总！听好：自今日起，三个月内，所有黄埔系及联盟体内控股或参股的地产项目（住宅、写字楼、商场、特别是天河城、前海项目）、工厂园区、连锁超市（满家欢）、酒店（朗廷）、物业公司管辖范围、足球俱乐部周边商业、供应链上下游核心合作商户，以及我们的合作方、供应商——必须强制接入通付宝，并设为线下首选或唯一支付方式！费率？第一期，零费率！甚至补贴入场费！技术团队会立刻对接你们，谁做不到，位置换人！”
台下，东鹏控股何新明、豪美新材董卫峰等实业大佬倒吸一口凉气。强制接入？零费率？补贴？这完全是颠覆性的烧钱打法！他们习惯了精打细算的制造业利润，这种互联网式的“跑马圈地”让他们手心冒汗。但王辉不容置疑的眼神让他们把质疑咽了回去。
在这个竞争激烈的时代，不进则退。如果能够抓住这次机会，或许真的能够实现企业的转型升级。
“用户补贴核爆！”王辉转向全场，语气激昂：“钱，不是问题！我的私人金库和第七帝国后续资金，就是这场战争的弹药库！通付宝上线即启动‘黄埔生活一付通行’计划：新用户注册即送100元现金券！黄埔系场景内支付，满100立减20，随机免单上不封顶！缴纳物业费、停车费直接打8折！消费积分可1：1抵扣耀才证券交易手续费或兑换朗廷酒店房券！我要让珠三角的市民，一想到花钱，就想到通付宝！补贴力度，必须是支付宝的十倍！”
维港置业的高层们眼中精光闪烁。他们都是商业地产巨头高层，深知线下流量和用户粘性的价值。王辉这种不惜血本砸钱培养习惯的打法，虽然激进，却直指核心。一旦用户养成了使用通付宝的习惯，那么后续的商业价值将不可估量。耀才证券董事长则兴奋地盘算着用户转化率。他想象着，当大量的用户通过通付宝进行支付和消费时，其中必然有一部分会转化为耀才证券的客户，为证券业务带来新的增长点。
“深港生活圈，即刻提速！”王辉看向原八达通CEO（现通付宝集团港岛公司CEO）和负责深市业务的黄埔高管：“‘深港双城畅行’不再是试点，是常态！即日起，深市地铁、公交、黄埔系所有深市商场、超市、餐饮、娱乐场所，港人持通付宝（港版）消费满200人民币减40！深市市民在港使用接入通付宝网络的商户（尤其是冠君信托旗下物业、朗廷酒店、耀才合作商户），同等优惠！东方、经济日报全渠道饱和轰炸‘一卡在手，双城无忧’！汇丰、渣打的ATM和网点接入进度，陆昭铃，我要每周报告！”
原八达通高管们彻底懵了。他们习惯了八达通在港岛缓慢迭代、稳扎稳打。这种跨越两座城市、海量补贴、要求银行快速配合的雷霆行动，让他们感到窒息又兴奋。这既是一次巨大的挑战，也是一次难得的机遇。如果能够成功实施，通付宝将在深港两地迅速打开市场，成为跨境支付的领军品牌。黄埔地产深市总裁则感到了巨大的压力与机遇并存。他们需要在短时间内协调各方资源，确保深市的所有相关场所都能够顺利接入通付宝，同时还要应对可能出现的各种问题。
“支付-金融，闭环绞杀！”王辉点向耀才证券董事长：“通付宝钱包与耀才账户，深度绑定，无缝打通！下个月，我要看到：证券保证金自动享受远高于活期的‘耀才宝’收益（余额宝雏形，但更早！）；钱包余额一键购买港股、基金（利用港岛牌照！）；股票卖出盈利秒级到账钱包，立刻消费！让用户的钱在我们构建的生态里高速流动，形成闭环！这是支付宝短期内绝对无法复制的优势！”
耀才证券董事长激动地站了起来：“王生，这…这简直是金融创新！我们立刻组建专项团队！”在场的金融背景高管无不震动。他们深知，这步棋将支付工具直接升级为综合金融服务入口，杀伤力巨大。一旦实现，通付宝将不仅仅是一个支付工具，更是一个集支付、理财、投资等多种功能于一体的金融平台，将吸引大量的用户和资金。
“数据驱动，精准制导！”王辉最后看向技术负责人：“八达通的海量交通零售数据+黄埔线下全场景消费数据+耀才证券投资行为数据+东方/经济日报可能的阅读偏好（合规前提下）——给我在严格隐私保护（区块链加密！独立监督委员会全程监控！）和用户授权框架下，整合打通！我要知道我们的用户是谁，喜欢什么，能承受什么风险！实现精准营销、个性化推荐、以及超越银行的风控能力！数据，是我们的核燃料！”
“第二步：牌照未至，剑已出鞘！跨境清算，秘密铸剑！突破牌照壁垒，借船出海！”
王辉切换PPT，画面变成复杂的资金流示意图和“前海/南沙”的区位图。他神情严肃，继续阐述战略：“牌照申请，志在必得！”他看向法务和合规负责人：“利用黄埔系庞大的线下交易流水和实体业务基础，全力准备国内支付牌照申请材料。已经通知下来了2011年首批牌照，通付宝必须占有一席之地！这是未来在内地大展拳脚的通行证。”
“技术外衣，暗度陈仓！”王辉嘴角露出一丝锐利的笑容：“在牌照到手前，我们不会坐等，以‘港岛八达通公司’（现通付宝港岛）对‘黄埔系内地商户’进行‘支付系统技术升级与跨境结算服务’的名义操作。资金清算通道？”他看向汇丰、渣打派来列席的代表：“就辛苦我们的合作伙伴了，利用你们的境内清算通道。表面上，是八达通的技术输出；实质上，是通付宝在运营！政策擦边球？没错！但速度就是生命！”
原八达通的技术总监手心冒汗，这种操作风险极大，但王辉眼中的决绝让他不敢反驳。他深知，一旦操作不当，可能会面临严重的法律风险和监管处罚。但王辉的决心和魄力又让他感到敬佩，他决定全力以赴，确保技术层面的万无一失。汇丰、渣打代表则交换了一个眼神，知道这是深度绑定的投名状，回报是前海/南沙的黄金入口。他们权衡利弊后，决定支持王辉的计划，共同开拓这片充满机遇的市场。
“秒级清算，跨境王牌！”王辉的声音压低，却更具穿透力：“这才是杀手锏！利用港岛金管局的牌照和自由汇兑环境，秘密构建我们专属的‘港币-人民币实时清算池’！初期，只为我们的深港补贴、耀才跨境资金调拨服务。对外，要不动声色；对内，要练到极致！目标：跨境小额支付，秒级到账，手续费远低于传统路径！支付宝受制于外汇管制和银行中转？这就是我们刺穿它的利刃！技术团队，‘前海/南沙金融科技实验室’即日挂牌，首要攻克此技术难关！资金？我私人账户的60亿港币，先拨10亿港元进去！”
全场寂静！秒级跨境清算？这简直是天方夜谭！但在王辉口中说出来，却带着令人信服的力量。黄埔系的元老们如稀美资源吴理觉、联合精密何乐尧，虽然不太懂技术细节，但“刺穿支付宝”、“跨境王牌”这些词让他们热血沸腾。他们意识到，王辉要做的不是简单的支付工具，而是在构建一套颠覆性的金融基础设施。一旦成功，通付宝将在跨境支付领域占据绝对的优势，成为行业的领军者。
“线下为王！”王辉总结道：“支付宝在线上称王？让它去！我们的根基在线下，在跨境！用黄埔系的钢筋水泥（场景）、真金白银（补贴）、和即将成型的秒级快剑（跨境清算），在它最薄弱的环节，撕开一道口子，筑起我们不可逾越的护城河！”
“第三步：科技铸魂，联盟拓疆，剑指寰宇！构建护城河，剑指全球！”
王辉的PPT展示出区块链网络、大湾区地图和“国家战略”路线图。他目光远大，充满激情地说道：“前海/南沙，科技引擎！”他指向技术负责人和天工新能源CEO（实验室硬件支持）：“实验室的核心使命：
一、区块链跨境清算网络：研发基于区块链的去中心化跨境支付协议，目标是最终绕开美国的SWIFT，实现点对点、低成本、高透明、不可篡改的跨境支付！这是未来制霸全球支付的‘核武器’！投入不设上限！”
王辉说的是未来的区块链技术，中心化，这非常超前！在场的许多人都对区块链技术了解不多，但他们能够感受到王辉的远见卓识。他们深知，如果能够成功研发出基于区块链的跨境支付协议，通付宝将在全球支付领域占据领先地位，成为行业的规则制定者。
“二、移动支付未来：NFC、二维码优化只是过渡！预研声波、生物识别（指纹、虹膜）、甚至可穿戴设备支付。安全与便捷，必须全球领先！顶级安保团队（每年1.5亿美金预算）全程护航研发安全！”
“大湾区支付联盟：合纵连横！”王辉目光扫过在场所有银行代表和珠三角背景的高管：“通付宝不会吃独食。我们将主导成立‘大湾区支付联盟’！邀请珠三角及港澳的中小银行、金融机构加入。共享我们的跨境清算网络和技术标准（API接口），共同制定规则！对抗支付宝/微信的全国性网络？不，我们要打造一个更灵活、更高效、更贴合区域需求的区域支付堡垒！”
“支付先行！”王辉的野心展露无遗：“依托港岛国际化跳板和黄埔系潜在的贸易网络，将我们成熟的跨境支付解决方案，尤其是服务小额高频贸易的，推向东南亚、中东、乃至‘国家战略’沿线！通付宝，要做人民币国际化浪潮中，支付领域的急先锋！”
“第四步：安全为盾，合规为基，舆论为刃！”
“安全人设，金字招牌！”王辉强调：“把在港岛实施的‘区块链隐私系统’、‘独立监督委员会’（4400万赎罪基金已注入），完整复制到内地通付宝！东方、经济日报，持续报道我们的安全投入和独立监督机制。告诉所有人，通付宝的背后，是每年10亿人民币的顶级安保投入和最前沿的加密科技！安全，是我们的生命线，也是碾压对手的信任基石！”
“拥抱监管，引领规则！”王辉看向法务和即将负责政府关系的黄埔系元老：“主动、高频、透明地与央行、外管局沟通。积极参与国内支付行业规则制定。展现我们‘负责任、守规矩、助力国家金融稳定与开放’的形象。合规成本，是必要的战略投资。”
“媒体矩阵，塑造认知！”王辉对两位报业总编下令：“东方、经济日报，是通付宝的喉舌！持续报道我们如何促进深港融合、便利小微商户、赋能跨境贸易。塑造通付宝=安全、便捷、跨境首选、大湾区未来的强势品牌形象！对手的抹黑？用事实和行动碾碎它！”
王辉环视全场，目光如炬，声音铿锵有力，在恢弘的宴会厅内回荡：“诸位！我们拥有什么？”
“碾压级的资金！”王辉手指向天，意指王辉私人将近百亿美元外汇储备及后续弹药！资金是推动企业发展的关键因素。有了充足的资金，通付宝才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“垄断性的线下场景！”王辉手掌横扫过黄埔系众高管。黄埔系旗下的丰富线下场景资源，将为通付宝的发展提供坚实的基础。通过将这些场景接入通付宝支付体系，通付宝将迅速积累大量的用户和交易数据。
“港岛支付的桥头堡！”王辉目光锁定原八达通团队。原八达通团队在港岛支付领域拥有丰富的经验和深厚的资源，他们将成为通付宝进军内地市场的重要支撑。
“直达用户的媒体喉舌！”王辉看向两位报业总编！东方、经济日报等媒体将为通付宝的品牌传播和市场推广提供有力的支持。通过媒体的宣传报道，通付宝将迅速提升品牌知名度和美誉度。
“独一无二的证券入口！”耀才证券的董事长挺直了腰板！耀才证券与通付宝的深度绑定，将为通付宝带来大量的金融客户和资金。同时，也将为耀才证券带来新的业务增长点。
“以及，守护一切的终极之盾！”场外阴影中，隐约可见如雕塑般伫立的顶级安保人员。强大的安保团队将为通付宝的资金安全、用户信息安全提供全方位的保障。
“而支付宝有什么？线上电商！以及…枷锁！”王辉的话语充满了自信和霸气。支付宝虽然在线上电商支付领域占据优势，但也面临着诸多限制和挑战。而通付宝则拥有线下场景、跨境支付等独特优势，将在未来的市场竞争中占据主动。
“通付宝的战略，就是以深港联动为矛，以珠三角生态为盾，以跨境清算为刃，以数据科技为魂！”
“这是一场支付革命！线下+跨境，将是我们撕裂线上巨头的战场！”
“我要求你们，抛弃陈规，全速前进！三个月，我要看到通付宝的旗帜插遍珠三角黄埔系的每一寸土地！一年，我要跨境清算链成为深港商贸的生命线！三年，我要通付宝的名字响彻‘东亚圈’！”
“钱，管够！资源，倾泻！阻碍？碾碎！”
“目标只有一个：让通付宝，成为跨境支付的全球大脑！让支付宝，在我们的领域，只能望其项背！”
“有没有信心？！”
王辉的话音落下，整个宴会厅陷入了短暂的、近乎凝滞的寂静。随即——
黄埔系实业大佬们（如东鹏何新明、豪美董卫峰）虽然内心仍被那天文数字般的投入和激进的策略所震撼，手心甚至还在冒汗，但王辉描绘的宏伟蓝图和展现出的绝对实力与决心，点燃了他们沉寂已久的雄心。他们仿佛看到了自己生产的瓷砖、铝材、化学品，将通过这个庞大的支付网络更高效地流通，看到了自己旗下的物业、超市成为新流量的入口。他们率先起身，掌声并不算热烈，但眼神中充满了破釜沉舟的决绝和一丝被点燃的狂热：“跟王生，搏一铺！”
维港系的高管们则露出了然且兴奋的笑容。他们深谙资本运作和生态构建，王辉的战略完美契合了他们对旗下庞大商业地产价值最大化的需求。线上支付？那太遥远。线下场景的垄断和由此带来的数据、流量价值，才是看得见摸得着的金山！他们的掌声热烈而笃定。
原八达通高管们彻底折服，也彻底被卷入这股洪流。从“港岛一卡通”到“跨境支付帝国核心枢纽”，这巨大的跨越让他们心跳加速，既感压力山大，又觉无比荣耀。他们用力鼓掌，眼中闪烁着对未来的憧憬。
耀才证券董事长、两大报业总编、汇丰渣打代表更是激动不已。金融协同、舆论掌控、跨境清算枢纽…他们清晰地看到了自己在王辉帝国版图中不可或缺的关键位置和巨大利益。掌声最为热烈。
技术负责人、法务、安保主管则感到了前所未有的使命感和压力。区块链核武器、合规护城河、安全生命线…王辉赋予他们的任务是帝国基石。他们神情肃穆，用力点头。
画面定格在窗外维港灯火辉煌，映照着厅内群情激昂、决心如铁的高管们。王辉站在巨大的落地窗前，背影挺拔如剑，仿佛已将这璀璨的港湾和更广阔的金融版图尽收眼底。那张小小的、更名换姓的“通付宝”卡片，静静地躺在会议桌中央的投影仪旁，其貌不扬，却已然成为搅动未来全球支付风云的风暴核心。
一场由王辉主导的、以珠三角为起点、以跨境为利刃、旨在重塑全球支付格局的史诗级商战，随着王辉在四季酒店的这一声号令，正式吹响了全面进攻的冲锋号。
黄埔系与维港系的庞大机器，开始围绕“通付宝”这个核心，以前所未有的效率和决心轰然运转起来。
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